杭州物流公司从物流策划实战的角度出发，需要将策（cè）划的（de）整个过程（chéng）分为不（bú）同环节，即（jí）物流（liú）策划（huá）的（de）过程化，它既有助于明确每一个环节主旨、内容及解（jiě）决的问（wèn）题，又有利于将（jiāng）每个环（huán）节（jiē）之（zhī）间（jiān）形成一个有机的整体，表现（xiàn）出其（qí）严（yán）密的内在逻辑性和相互之间的关联性，以（yǐ）体（tǐ）现策划过程缜密构思和（hé）统揽全局的（de）导向，以实现物流策划预（yù）期的各项目标。

    归纳各类物流策划过程的一般要素（sù），并（bìng）结合物流领域策划实践（jiàn）的过程化的具体表现，物流策划的一般（bān）过程（chéng）主要包括（kuò）如下（xià）几个（gè）方面的程序。

    一、设定问题（tí）与目标

    杭州（zhōu）物流公司的物流策划是一项目的性很强的（de）活（huó）动。任何一（yī）类物流策划方（fāng）案（àn）的产（chǎn）生（shēng），无不是针对组织的（de）某个问题（或项（xiàng）目）和某种特（tè）定的目标（biāo）而言。所以（yǐ），物（wù）流策划（huá）的第一必要程序就是设定问题（tí）和目标。设定清晰而准（zhǔn）确的目标，它是（shì）整个物流策（cè）划活动解决某个问（wèn）题的必要前提，也是通过策划（huá）最终取得效（xiào）果的（de）基础条件，更是评价策划方案和评估实施结果的重要依据。

    二、策划（huá）环（huán）境分析（xī）

    所（suǒ）谓“策划环（huán）境”，就（jiù）是指策划实施时，将会产生什么影响，或对有关组织的社会状况会受到（dào）什么影响等（děng）的（de）考虑。对策划环境进行分析，是确立目（mù）标后又一个（gè）策划的必要程序。策划（huá）环境分析对于策划过（guò）程的重要性可用一个形（xíng）象的比（bǐ）喻来说明（míng），策（cè）划环境（jìng）就像策划这条鱼将要放进的池子的整体状况。如果池子的食（shí）物总是充足的话，这条鱼不很强壮（zhuàng），但（dàn）它也能够生存下去。如果不管（guǎn）池（chí）子里是泥水还是盐（yán）水（shuǐ），就随便将鱼放进去，那么（me）它死定（dìng）了。放“鱼（yú）”之前，根据“池子”状（zhuàng）况（kuàng）决（jué）定（dìng）放不放“鱼”，放什么“鱼”，是至（zhì）关重（chóng）要的。

    三（sān）、斟酌（zhuó）课题、创意与构（gòu）想

    杭州物流公（gōng）司在对策划环境分析之后，紧接（jiē）着就是进入策（cè）划的（de）核心阶段，即产生构想阶段。这一阶（jiē）段也是最能（néng）体现策划者创（chuàng）造性的关键阶段。

    策（cè）划人首先要确定的大致方向，也就是在（zài）地基上完成钢筋（jīn）的骨架。这个骨架是否稳固，依（yī）赖于地基（jī）的牢（láo）固（gù）程度。也就是说，策划的大（dà）致方向是围绕设定（dìng）的目（mù）标与问题，结合（hé）环境要素而（ér）确（què）定的。能（néng）否准确发（fā）现问题、设定目标，决定了策划方向的准确性。

    确定大体方向后（hòu），就该是策划人的卓（zhuó）越创造（zào）力发挥作（zuò）用的时候了（le）。策划人找到了解（jiě）决问题、达到目（mù）标的关键所在，并逐步确立了大致的抽象性概（gài）念。最后（hòu）将（jiāng）这一抽象性概念附着于（yú）某个实（shí）体上，这样，策（cè）划的核心---构想（xiǎng）就初见轮廓了。之后，构（gòu）想在（zài）策（cè）划人头（tóu）脑中进一步清晰，进一步形成，并最终发展成为一个完整的构（gòu）想。

    四、制定行动计划、日程安排

    制（zhì）作行动计划是策划构（gòu）思的细化过程。在大致确定了该（gāi）做什么（me）、该怎（zěn）样做之（zhī）后，下一步的工作就是确定（dìng）何时、何地（dì）干什么，需要什么人（rén）、哪个组织的（de）协助与监督，需要准备何种设备、物资，具（jù）体预算是多少等。这（zhè）些（xiē）都（dōu）属于制定（dìng）具体计（jì）划与日程安排的内（nèi）容。

    具体行动计划（huá）的设定使构思变成详细的计划，从而使策划人头脑中（zhōng）的（de）“想（xiǎng）法（fǎ）”变（biàn）成具（jù）体的、可行的（de）方案，制定计划和（hé）日程表是一（yī）项工（gōng）作量很大的工作，也是一项极（jí）具科（kē）学性、严密（mì）性的工（gōng）作（zuò）。特别是预算的准确性（xìng），很能（néng）反映策划人（rén）员的水平与工作（zuò）的（de）细致程度。一项策划的具（jù）体计划安排越详尽，预算（suàn）越准确，就越具有现实的可（kě）行（háng）性，从（cóng）而越具有（yǒu）说服力（lì）。

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